从"差生"到B Corp创始人：乔希·特纳如何将阅读障碍变成超能力

在英国长大的乔希·特纳（Josh Turner）从小与教育系统的关系就不太和谐。8岁时，他被诊断出患有阅读障碍，然而许多老师仍然把他的困难当作懒惰来对待。"我总是在课堂上搞砸，"他回忆道。整个学生时代，他经常被叫到校长办公室，因为卖假身份证等各种可疑的违法行为而受到训斥。"我总是惹麻烦，"他说，"幸运的是，我从来没有被开除过，但我有好几次差点被赶出学校。"

然而，校长认可了特纳的企业家精神和解决问题的能力，鼓励他将这些技能用于更高尚的目标。

特纳后来确实做到了这一点。在23岁时被一家公司裁员后，他创立了自己的公司Stand4 Socks。最开始的想法是用彩色袜子作为"改变世界"的平台，通过支持各种慈善事业来实现这一目标。例如，Stand4 Socks设计了一款袜子来支持性别平等并帮助在阿富汗接受教育的儿童。另一款股票设计筹集资金帮助降低儿童死亡率。淡蓝色袜子的销售收入用于帮助儿童接种麻疹疫苗。

然而，直到Stand4 Socks创造了一款不受欢迎、设计滞销的产品时，这家公司才找到了自己的真正使命。"我们亏了很多钱，我真的受够了，"特纳回忆道。"所以我决定把它们带到无家可归者收容所，看看能不能捐出去。"

事实证明，袜子是无家可归者收容所最受欢迎的单品之一，因为袜子是消耗品，通常会被丢弃而不是捐赠。"无家可归者每天可能走10英里而没有新鲜干净的袜子，这可能导致许多严重的足部健康问题，"特纳说。

Stand4 Socks为无家可归者开发了一种特殊的袜子，确保袜子天然抗菌且厚实，有助于在较冷的月份保持双脚温暖。根据公司网站，这家供应商每售出一双袜子就会向无家可归者收容所捐赠一双。Stand4 Socks目前已在全球捐赠了超过85万双袜子，特纳表示，他的公司有望在2026年底突破百万大关。

作为一家社会企业和B Corp认证企业，该公司将环境可持续性与社会责任同等重视。特纳说，这家供应商在太阳能发电的工厂生产袜子，只使用可持续采购的材料，如OEKO-TEX认证有机棉，所有包装都经过FSC认证。当Stand4 Socks今年接受B Corp重新认证时，他补充说，得益于员工待遇和供应链建设等综合因素，公司的评分提高了约20分。"我们为此非常自豪，"他补充道，"这不仅仅是绿色清洗。"

Stand4 Socks最初是在时尚品牌巴宝莉联系要求为活动定制袜子后才进入促销行业的。"我喜欢跟妻子说我是全球时尚设计师，"特纳打趣道。定制品牌工作在首次进入促销市场后继续雪球般增长，很快公司就加入了英国促销商品协会。大约四年前，Stand4 Socks开始跨越太平洋在美国销售袜子。

特纳解释说，公司的一个欧洲终端买家扩展到美国后，告诉与其合作的 Counselor Top 40 经销商，它只从Stand4 Socks采购袜子。"我们的很多客户都非常稳定，"他补充道。

在很多方面，特纳将自己的成功归功于老师们认为会阻碍他的特质。他没有把阅读障碍视为障碍，而是说："我真的一直说这是我最大的优势。"

特纳说，创造力、解决问题能力以及使他成为优秀企业家的其他技能都源于他的阅读障碍。至于阅读、写作和拼写，他表示，如今有太多工具——包括人工智能和语音笔记——可以弥补他的不足。

自创办Stand4 Socks以来，特纳说，他已经多次回到儿时的学校，向六年级学生（相当于美国高中低年级学生）讲述如何成为一名成功的企业家。"学校从我上学以来已经改变了很多，"特纳说。"回去很有趣，他们正在庆祝并大声宣扬我的阅读障碍。……这是一种激励，而不是消极的，能够看到这些变化真是太棒了。"

特纳说，理查德·布兰森是他的榜样，因为维珍集团创始人表明，阅读障碍并不是取得商业成功的障碍。如今，特纳用自己的故事继续激励着无数人，证明阅读障碍不是人生的终点，而可能是通向成功的另一种路径。

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来源: ASICentral (2026-05-29): 'Dyslexia Is My Superpower': How Josh Turner of Stand4 Socks Found Success
链接: https://mgmt.asicentral.com/news/strategy/may-2026/dyslexia-is-my-superpower-how-josh-turner-of-stand4-socks-found-success/